CEO Destaque da Indústria Química Brasileira 2026

Progresso do preenchimento

Prezado Participante no Estudo,

Este questionário integra o Assessment de CEO em Destaque da Indústria Química Brasileira 2026, realizado pela Associação Brasileira da Indústria Química (Abiquim), em parceria com a Fundação Dom Cabral (FDC). O instrumento tem como objetivo avaliar o exercício da liderança do principal executivo, considerando suas decisões, sua capacidade de sustentar direcionamentos diante de diferentes contextos, os resultados construídos ao longo de sua gestão e sua influência sobre a organização e o setor químico brasileiro.

A participação é voluntária e o preenchimento do assessment não garante indicação, classificação ou premiação. As informações fornecidas serão utilizadas exclusivamente para as finalidades previstas no processo de avaliação. As respostas individuais serão tratadas de forma confidencial e os resultados serão considerados de maneira agregada, preservando a identificação dos respondentes.

Ao responder, considere a atuação efetivamente observada do CEO nos últimos três anos. Procure avaliar não apenas o que é declarado ou planejado, mas principalmente aquilo que se traduz em decisões, práticas, resultados e impactos concretos sobre a empresa, as pessoas e o setor.

Muito obrigado.

TIME FDC e ABIQUIM

Dados cadastrais

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Bloco 1 - Direção Estratégica e Visão de Longo Prazo

1. Responda por favor, pensando em que medida o CEO formula e comunica uma direção estratégica de longo prazo para a empresa, capaz de orientar decisões para além do ciclo orçamentário anual:
Selecione uma alternativa para continuar.
2. Qual é a capacidade demonstrada pelo CEO de tomar decisões difíceis de alocação de capital -investir, desinvestir, encerrar operações ou linhas de produto -com base em critérios explícitos:
Selecione uma alternativa para continuar.
3. Em que medida o CEO conduz a empresa em situações de crise - acidentes de processo, rupturas de mercado, crises regulatórias ou reputacionais - preservando a segurança, a transparência e a continuidade do negócio?
Selecione uma alternativa para continuar.
4. Responda por favor, pensando na capacidade do CEO de antecipar transformações do setor químico - transição energética, novos marcos regulatórios, digitalização, reconfiguração de cadeias globais - e preparar a empresa para elas:
Selecione uma alternativa para continuar.

Bloco 2 - Ética, Integridade e Governança

5. Qual é a consistência observável entre o discurso do CEO sobre integridade e as decisões que efetivamente toma quando há conflito entre resultado econômico e conduta ética?
Selecione uma alternativa para continuar.
6. Em que medida o CEO sustenta uma relação madura com o Conselho de Administração ou órgão equivalente, levando informação completa, inclusive quando os resultados são desfavoráveis?
Selecione uma alternativa para continuar.
7. Responda por favor, pensando na forma como o CEO se relaciona com órgãos reguladores, autoridades públicas e entidades setoriais, no que diz respeito à conformidade e à transparência:
Selecione uma alternativa para continuar.
8. Qual é o grau de maturidade do sistema de compliance, canal de denúncias e tratamento de desvios sob a responsabilidade direta do CEO?
Selecione uma alternativa para continuar.

Bloco 3 - Desenvolvimento de Pessoas e Cultura

9. Responda por favor, pensando no envolvimento pessoal do CEO na formação de sucessores e na preparação da próxima geração de líderes da empresa:
Selecione uma alternativa para continuar.
10. Em que medida o CEO promove um ambiente em que discordar da liderança é possível e produtivo, especialmente em temas de segurança de processo e de conduta?
Selecione uma alternativa para continuar.
11. Qual é o compromisso demonstrado pelo CEO com a saúde, a segurança e o bem- estar das pessoas nas operações da empresa, para além das exigências legais?
Selecione uma alternativa para continuar.
12. Responda por favor, pensando no compromisso pessoal do CEO com diversidade, equidade e inclusão na composição da liderança e no acesso a oportunidades dentro da empresa:
Selecione uma alternativa para continuar.

Bloco 4 - Sustentabilidade e Responsabilidade Socioambiental

13. Qual é o grau de integração, conduzido pelo CEO, entre a estratégia de descarbonização e a estratégia de negócio da empresa?
Selecione uma alternativa para continuar.
14. Em que medida o CEO conduz a relação da empresa com as comunidades do entorno de suas plantas, considerando risco de processo, impacto ambiental e desenvolvimento local?
Selecione uma alternativa para continuar.
15. Responda por favor, pensando na disposição do CEO de assumir posições públicas sobre temas relevantes para a sociedade que afetam a indústria química, ainda que impopulares no curto prazo:
Selecione uma alternativa para continuar.
16. Qual é o compromisso do CEO com a transparência na divulgação de indicadores socioambientais, incluindo resultados desfavoráveis?
Selecione uma alternativa para continuar.

Bloco 5 - Influência Setorial e Legado Institucional

17. Em que medida o CEO contribui para a construção de soluções coletivas do setor químico brasileiro - associações, programas setoriais, iniciativas pré-competitivas, formação de mão de obra?
Selecione uma alternativa para continuar.
18. Responda por favor, pensando na capacidade do CEO de construir parcerias de longo prazo com clientes, fornecedores e instituições de ciência e tecnologia:
Selecione uma alternativa para continuar.
19. Qual é a contribuição do CEO para a formação e a qualificação de profissionais para a indústria química, dentro e fora da empresa?
Selecione uma alternativa para continuar.
20. Para finalizar, em seu entender existem evidências de que as práticas de gestão e a cultura construídas por este CEO permanecerão sustentadas para além de seu mandato?
Selecione uma alternativa para continuar.
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Disclaimer / Aviso

Finalidade: Este assessment faz parte do processo de avaliação da 1ª edição do Prêmio de Excelência de CEO da Indústria Química Brasileira, realizado pela Associação Brasileira da Indústria Química (Abiquim) com metodologia da Fundação Dom Cabral (FDC). As informações serão usadas exclusivamente para avaliar as empresas e lideranças participantes nas categorias do Prêmio.
Participação: A participação é voluntária. Responder ao assessment não garante indicação, classificação ou premiação em nenhuma categoria. Os resultados dependem da aplicação dos critérios metodológicos definidos pela FDC.
Veracidade das informações: A empresa participante é responsável pela exatidão e pela atualidade dos dados informados. A organização do Prêmio poderá solicitar documentos ou esclarecimentos complementares. Informações inconsistentes ou que não possam ser comprovadas poderão levar à desconsideração da candidatura.
Confidencialidade: As respostas individuais serão tratadas de forma confidencial e acessadas apenas pelas equipes envolvidas na avaliação. Resultados eventualmente divulgados serão apresentados de forma agregada, sem identificar dados de empresas ou respondentes, salvo os resultados da premiação ou autorização expressa da empresa.
Proteção de dados pessoais: O tratamento de dados pessoais segue a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (Lei nº 13.709/2018). Os dados serão usados apenas para as finalidades descritas neste aviso. Titulares podem exercer seus direitos, como acesso, correção e exclusão, pelo contato paulo.almeida@fdc.org.br
Propriedade intelectual: Os instrumentos de diagnóstico usados neste assessment são de propriedade da Fundação Dom Cabral e não podem ser reproduzidos, adaptados ou distribuídos sem autorização prévia.
Natureza da avaliação: Os resultados refletem a leitura das informações fornecidas à luz da metodologia do Prêmio. Não constituem auditoria, certificação, consultoria nem recomendação de gestão.